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5月22-23日，國生電器年對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有固定資產(chǎn)，以核對(duì)賬表方式進(jìn)行逐一精準(zhǔn)盤點(diǎn)。辦公室、運(yùn)營管理部、信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部分別抽調(diào)人員，對(duì)公司本部所有固定資產(chǎn)使用期限1年以上的機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、與經(jīng)營有關(guān)的器具、工具等，以及不屬于經(jīng)營物品但單位價(jià)值在2000元以上且使用期限在2年以上的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。
各門店成立專門小組進(jìn)行抽盤，主要針對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其使用情況進(jìn)行嚴(yán)格確認(rèn)。
通過強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，公司隨時(shí)能快速地了解從組建以來每年購置的全部資產(chǎn)狀況，不僅折舊計(jì)算更快速、更準(zhǔn)確，而且加強(qiáng)了固定資產(chǎn)采購的管控，避免了重復(fù)購置現(xiàn)象。對(duì)閑置資產(chǎn)和使用效率較低的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配、變賣、出租等處置，也將進(jìn)一步提高資金利用效率。員工離職或工作變動(dòng)時(shí)，可以快速、完整地進(jìn)行資產(chǎn)交接，避免不必要的資產(chǎn)流失。
國生電器“三化”經(jīng)營理念中的精細(xì)化管理，將落到實(shí)處。 （張靜）